1993年成立FSP GROUP 为全球第六大电源供应器专业制造领导大厂， FSP GROUP 在國內為電源供應器專業製造領導大廠,也是全球主要的知名廠商之一.该公司为台资企业全汉集团成品电源,专业生产厂家。主要包括变压器、电感、成品电源开关电源等。本人主要负责：《1》仓库管理： 1、建立、完善仓库管理制度； 2、准确统计库存，做到账物卡相符； 3、做好仓库8s及物料标志等现场管理，且执行检查； 4、做好合理安全库存、库存周期、有效期和边废料回收； 5、不定期对重要材料进行抽盘。直接考核指标生产订单完成率、总计划订单完成率、完成产值、 超期14天订单量、停工待料工时、加班工时、仓库准时备货率、呆料金额、库存周转周期参考指标实际单机效率供应商准时交货率供应商质量达标率单机实际工时。《2》采购管理1.新供应商议价与合同签定。新供应商的评估与甄别，合格供应商的评估与审核；2.部门内事物的全盘掌控与目标制定、人员管控、培训。3.每月采购计划的制定与监督执行。4.进、销、存的核实与控制； 公司生产材料请购的预审；5.针对销售订单或物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。7、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。8、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。9、监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。10、进行采购收据的规范指导和审批工作，协助财会进行成本审核与控制。11、完成上级交办的其他任务。
